Think lean, be agile

​Entrevista a Pilar Rodrigues, Logistics Manager & Trainer

A formadora dos Módulos de Distribuição e Logística e Gestão de Materiais e Armazéns do MBA em Logística e supply Chain Management, partilhou connosco a sua opinião sobre os desafios atuais.  

Entrevista a Eng. César Carvalho e Eng. Veridiano Andrade, Especialistas em Manutenção em Industria Farmacêutica, no Brasil

Nesta entrevista partilham connosco, o seu testemunho e visão sobre o lugar da Função Manutenção num futuro cada vez mais desafiante.

Entrevista a Joana Carvalho, Directora de Marca, Consultora e Coach

A também formadora do Módulo de Comércio Internacional do MBA em Logística e supply Chain Management, partilhou connosco a sua experiência na área da Gestão Comercial, sobretudo ligada à exportação e atualmente nas funções de Diretora de Marca na área da cosmética e consultoria de várias PME.

Entrevista a Augusto Costa, Supervisor de Manutenção na Industria Automóvel

Após a conclusão da Especialização em Lean Management, entrevistamos o Augusto sobre a sua experiência no curso e em particular sobre o Projeto Final sobre a implementação do Método SMED, que trouxe conhecimento e oportunidades de melhoria, que serão exploradas em próximas utilizações do método: "Estamos mais preparados para usar o método SMED e constatamos que o operador de produção é um player importante na operação de setup do equipamento"

Roadmap para os Serviços

A coordenadora do MBA em Lean Services, Christiane Tscharf, apresenta-nos neste Podcast o roadmap para a implementação Lean nos Serviços, seja estes do Sector Terciário ou de Suporte, onde a intangibilidade dos processos, desperdícios e mensuração de valor é mais complexo.

https://www.cltservices.net/formacao/mbas/lean-services

Entrevista a Marco Barreiros, Responsável de Processos e Melhoria Continua na XPO Logístics

No seguimento do termo da Especialização em Six Sigma Black Belt, pedimos-lhe que nos falasse sobre a sua experiência no curso e em particular sobre o Projeto Final sobre um tema atual e muito pertinente - o Desperdício Alimentar.

Neste sector entram-se margens muito reduzidas e o projeto incidiu, na melhoria dos processos de encomenda, preparação de alimentos, elaboração de planos de contingência para falhas de ingredientes e assim reduzir o desperdício quer na preparação quer no stock de alimentos. Uma experiência ainda pioneira nesta área. 

Entrevista a Sónia Freitas Engenheira de Processos e Melhoria Contínua em empresa do ramo de produtos e serviços petrolíferos

No seguimento do termo do MBA em Gestão de Operações, a Sónia Freitas partilhou connosco, o que mais valorizou no curso, o que este lhe permitiu já atingir, bem como os principais desafios e como foram ultrapassados.

https://www.cltservices.net/formacao/mbas/gestao-de-operacoes

​Entrevista a Vera Dourado, Gestora em empresa de Retalho, e ex-formanda da Especialização em Lean Management

Os princípios básicos do Lean, passaram a fazer parte do dia-a-dia da empresa, a Matriz Hoshin Kanri, está a permitir o alinhamento das ações em toda a empresa nos vários níveis, a Matriz dos Layers de serviço tem servido ao alinhamento entre a gerência e os níveis intermédios, e a melhoria da qualidade do atendimento ao cliente tem sido enorme com o Six Sigma.

Os próximos desafios da Vera, passarão sempre por melhorar a qualidade de vida das pessoas utilizando a Filosofia Lean, na Menu Dourado e em outras entidades que tenham um impacto positivo na sociedade.

Entrevista a Rui Silva, Six Sigma Black Belt, Gestor de Engenharia de Processos, Coordenador e Formador Lean & Six Sigma na Cork Supply

É de forma simples, com base na sua própria forma de ensinar o Seis Sigma que Rui Silva nos fala sobre as vantagens do uso desta metodologia.

Conheça um pouco mais sobre a formação Six Sigma Green Belt que o Rui Silva, leciona com a CLT: E-Green Belt Six Sigma

Entrevista a Isabel Azevedo, Gestora de Ponto de venda de Cadeia de Retalho

Com o foco na consultoria a operadores alimentares, partilhou connosco as razões que a levaram a realizar a Especialização em Lean Management e a mais valia resultante da uniformização do Processo de abertura de Pontos de Venda.